A la fin de mon dossier sur les dernières tendances du recrutement on line (les nouveaux acteurs, les nouvelles techniques et approches et le Recrutement sur Facebook et Twitter), j'ai souhaité ouvrir une réflexion sur ce que pourrait être le Recrutement de demain.

Plutôt que d'y réfléchir tout seul, j'ai eu l'idée d'interroger les plus grands experts du Web 2.0, des RH 2.0, du e-Recrutement et du Recrutement 2.0, des Réseaux sociaux, de l'Identité Numérique, du Community Management, ... pour connaître leur point de vue.

J'ai alors lancé le projet "Interview Express sur le Recrutement 3.0" en sollicitant une cinquantaine d'experts via des messages privés sur Facebook ou des DM (Direct Message) sur Twitter.

Je leur ai posé une seule question : "Après le e-Recrutement et le Recrutement 2.0, comment imaginez-vous le Recrutement 3.0 ?

Les contributions de Vincent ROSTAING, Pierre DENIER, Carole BLANCOT et Laurent BROUAT sont déjà en ligne sur ce blog et vous pourrez découvrir prochainement celles de Manon SCHMIDLIN, Vincent GIOLITO, Dan SERFATY, John TOUTAIN et Fabrice LANDOIS, en attendant celles imminentes d'Emilie OGEZ, Sophie GIRARDEAU, Sandrine AVENIER, Florence SINOIR, Sylvaine PASCUAL, Lilian MAHOUKOU, Stéphane LANGONNET, Frédéric CHANCHOLLE, Olivier FECHEROLLE, Jean-Marie BLANC, Stephen DEMANGE, …

Découvrons aujourd’hui comment le « Modérateur » Flavien CHANTREL imagine le Recrutement 3.0 !

Mini-bio :

Titulaire d’un Master 2 en Information-Communication, je suis en poste depuis début 2007 à RegionsJob, leader de l’emploi en régions. J’y exerce la fonction de Community manager. Je m’occupe entre autres d’une plateforme de blogs emploi, de wikimétiers et de la visibilité de mon entreprise et de son actualité sur les réseaux sociaux. Je suis blogueur sur le Blog du Modérateur et très actif sur Twitter. Je réalise régulièrement diverses opérations évènementielles (concours de blogs, ebooks, enquêtes…). Je suis également formateur et parfois intervenant sur le thème de l’utilisation des réseaux sociaux et du blog entreprise dans le cadre du recrutement. Et bien d’autres choses encore !

Itw Xpress :

Flavien, après le e-Recrutement et le Recrutement 2.0, comment imagines-tu le Recrutement 3.0 ?

Avant de parler de recrutement 3.0, je pense qu’il reste une marge de consolidation très importante pour le recrutement 2.0. Ce dernier n’en est qu’à ses balbutiements. Comme le montre notre récente enquête (http://moderateur.blog.regionsjob.com/index.php/post/Les-r%C3%A9seaux-sociaux-sont-ils-utiles-pour-le-recrutement), les réseaux sociaux restent assez peu utilisés. Nous sommes encore au début du cycle, les faits n’atteignent pas les attentes et les espérances. L’adoption des nouvelles technologies et des nouveaux moyens de postuler et de recruter a encore du chemin à faire ! Comme c’est généralement le cas sur le web, ce sont les usages qui détermineront les évolutions en la matière. Et les services RH des entreprises ne sont pas encore familiers avec le recrutement 2.0, il reste un travail d’évangélisation et de formation important à faire. Le constat est le même du côté des candidats, qui n’ont pour beaucoup pas encore intégré les logiques des nouveaux outils.

Le recrutement 3.0 est donc pour moi le prolongement de ce fameux recrutement 2.0 appliqué au plus grand nombre. Il se doit d’avoir une approche globale et de donner de la cohérence aux différents outils utilisés par les recruteurs. Il se construit sur l’image employeur de l’entreprise, véhiculée par des supports multiples : réseaux sociaux, sites RH, présence sur les jobboards… Pas vraiment un changement radical donc mais plutôt une consolidation de ce à quoi nous assistons déjà. Autrement dit, l’intégration des différents biais de sourcing et de traitement des candidatures à un même processus. Une simplification est nécessaire pour gagner du temps, de la précision et augmenter l’adéquation entre postes proposés et candidatures reçues. Candidatures spontanées et réponses aux annonces d’un côté, jobboards de l’autre et bien sûr nouveaux outils. Cette cohérence globale dans le discours (valable aussi entre les différents services – commerciaux, communication, marketing, RH) et dans la méthode doit être accompagnée d’une plus grande transparence et d’un discours direct et crédible.

Autrement dit, le recrutement 3.0 devra s’adapter à la nouvelle génération de candidats. Cela passe par de la production de contenus et la mise à disposition d’informations permettant d’éclairer le candidat à la fois sur l’esprit d’entreprise, ses besoins en recrutement, les opportunités proposées et l’entreprise elle-même. D’où l’importance des réseaux sociaux, du dialogue, du blog entreprise ou encore des sites RH.

Autre point important, l’implication des collaborateurs. Etant les principaux intéressés, ils doivent être des porte-paroles de l’entreprise en ligne et participer à la construction de l’e-reputation et de la marque employeur de l’entreprise. Un des grands défis des RH sera donc d’impliquer les salariés en interne dans les recrutements et la diffusion de l’image de marque. Cela passe par le bouche-à-oreilles, les réseaux sociaux et l’activité en ligne. Rien de très nouveau dans le fond (cooptation et visibilité), c’est principalement les outils qui changent. Et bien sûr, un changement de fond pourrait s’opérer en laissant une place plus importante aux compétences et au savoir-être. Autrement dit, privilégier la rencontre du bon candidat avec la bonne annonce et la bonne entreprise, d’autant plus dans le cadre de management par projets. Plus facile à dire qu’à faire.

Si je récapitule, le recrutement 3.0 est pour moi l’arrivée d’une véritable marque employeur, d’une cohérence des discours, d’une multiplication des informations disponibles sur l’entreprises et les postes qu’elle propose pour affiner les candidatures reçues, une implication grandissante des collaborateurs et un recentrage sur le savoir-être et les compétences. Mais il reste beaucoup de chemin à faire…

Merci Flavien !

Pour ne rater aucune de ces Itw Xpress, suivez l’actualité Job 2.0 sur Facebook : http://fr-fr.facebook.com/pages/JOB-20/107538335940167?ref=ts

A la fin de mon dossier sur les dernières tendances du recrutement on line (les nouveaux acteurs, les nouvelles techniques et approches et le Recrutement sur Facebook et Twitter), j'ai souhaité ouvrir une réflexion sur ce que pourrait être le Recrutement de demain.

Plutôt que d'y réfléchir tout seul, j'ai eu l'idée d'interroger les plus grands experts du Web 2.0, des RH 2.0, du e-Recrutement et du Recrutement 2.0, des Réseaux sociaux, de l'Identité Numérique, du Community Management, ... pour connaître leur point de vue.

J'ai alors lancé le projet "Interview Express sur le Recrutement 3.0" en sollicitant une cinquantaine d'experts via des messages privés sur Facebook ou des DM (Direct Message) sur Twitter.

Je leur ai posé une seule question : "Après le e-Recrutement et le Recrutement 2.0, comment imaginez-vous le Recrutement 3.0 ?"

Vous pourrez découvrir prochainement les contributions de Vincent GIOLITO, Laurent BROUAT et Olivier FECHEROLLE en attendant celles imminentes d'Emilie OGEZ, Sophie GIRARDEAU, Sandrine AVENIER, Florence SINOIR, Sylvaine PASCUAL, Lilian MAHOUKOU, Flavien CHANTREL, Stéphane LANGONNET, Frédéric CHANCHOLLE, Dan SERFATY, Jean-Marie BLANC, Stephen DEMANGE, John TOUTAIN qui ont tous répondu favorablement et qui activent actuellement leurs neurones, même pour certains sur leur lieu de vacances ! Un grand merci à eux !!! :)

Après Vincent ROSTAING et Pierre DENIER, c'est au tour de Carole BLANCOT.

Mini-bio :

Psychosociologue clinicienne de formation, j’ai intégré l’entreprise pour accompagner les hommes et les organisations vers le changement en garantissant une mise en adéquation réussie des enjeux et objectifs des deux parties.
Mon parcours professionnel s’est naturellement orienté vers le marketing et la communication (interne et externe).

Je suis passionnée par la gestion des ressources humaines, par les technologies de l’information associées aux processus de gestion des RH ainsi que par les stratégies d’appropriation d’Internet par les entreprises. Je souffre de la « net-addiction » et suis bloggeuse depuis juillet 2009.

J’adore apprendre tous les jours une dizaine de nouvelles choses grâce aux ressources (outils, informations, documents) trouvées sur le web.

Je suis un manager des fonctions Marketing & Communication doté d’une réelle sensibilité business avec 12 années d’expérience professionnelle (dont 10 passées sein de Bureaux d’études techniques, cabinets-conseils et prestataires de services) exercées dans le domaine de la gestion des ressources humaines et de la paie.

J’ai travaillé pour La Compagnie de Formation, pour CcMx – Cegid, MeilleureGestion.com, Vedior Front RH et suis à présent Responsable communication & marketing au sein du cabinet ACT-ON (Conseil RH & SIRH).

J’ai précédemment occupé les fonctions de consultante en RH, chef de produits, responsable marketing & communication et directeur marketing.

Itw Xpress :

Carole, après le e-Recrutement et le Recrutement 2.0, comment imagines-tu le Recrutement 3.0 ?

J'imagine, un monde parfait :

·        L'apparition et l'utilisation par les recruteurs (cabinets et professionnels en entreprises) d'outils dédiés au recrutement qui génèreraient des requêtes paramétrables sur des mots et expressions clés dans tous le Web, les réseaux sociaux, les Job-boards, les blogs, les sites... Ex : "#Consultant(e) #SIRH #ARCOLE" dans GooglRecrut;

·         Une page Netvibes pour les recruteurs contenant l'ensemble des CV ou profils remontés par ces requêtes automatiques affichant les résultats en temps réel par annonce/poste à pourvoir, mot/expression clé, par source...

·         Une législation pénalisant financièrement les entreprises incapables de prouver leur effort en matière de lutte contre la discrimination (raciale, sexuelle...).

·         Le recrutement zéro papier et la suppression des tâches administratives.

·         Des outils pour les recruteurs mais aussi pour les demandeurs d’emploi qui sauraient automatiquement dans   la version Netvibes Candidats :

  Ø       taux de chance/succès par offre, candidature, secteur d'activité,

  Ø       date de dernière consultation et propriétaire de l'adresse IP + coordonnées pour le contacter

  Ø       nombre de vues, de clics, d'enregistrement de leur

 ·         Des outils plus aboutis de mise en relation directe écoles-université / candidats / recruteurs / entreprises pour faciliter les échanges.

·      Une commission de surveillance des process, outils et tests utilisés par les entreprises et les cabinets de recrutement > des pratiques de recrutement interdites + dénoncées et des process plus normés (disparition de l'usage de la graphologie, l'astrologie, la numérologie...)

·      La Généralisation des mises en situation et la des process d'évaluation à chaud et à froid :

  Ø       des candidats par les entreprises qui recrutent et/ou par le cabinet de recrutement

  Ø       des entreprises qui recrutent par les candidats

  Ø       des cabinets de recrutement par les entreprises et les candidats ayant recours à leur services

·       La Création et la publication d'une liste verte - orange - rouge et noire contenant une classification des entreprises et cabinets de recrutement selon leurs notes obtenues, avec pour conséquence la disparition ou la reconversion de certains cabinets dans d'autres activités ! 

Merci Carole !

Pour retrouver Carole BLANCOT sur la toile :

http://gestionpaiegrhquichoisir.com/
http://caroleblancot.com/
http://twitter.com/caroleblancot

Pour ne rater aucune de ces Itw Xpress, suivez l’actualité Job 2.0 sur Facebook : http://fr-fr.facebook.com/pages/JOB-20/107538335940167?ref=ts

A la fin de mon dossier sur les dernières tendances du recrutement on line (les nouveaux acteurs, les nouvelles techniques et approches et le Recrutement sur Facebook et Twitter), j'ai souhaité ouvrir une réflexion sur ce que pourrait être le Recrutement de demain.

Plutôt que d'y réfléchir tout seul, j'ai eu l'idée d'interroger les plus grands experts du Web 2.0, des RH 2.0, du e-Recrutement et du Recrutement 2.0, des Réseaux sociaux, de l'Identité Numérique, du Community Management, ... pour connaître leur point de vue.

J'ai alors lancé le projet "Interview Express sur le Recrutement 3.0" en sollicitant une cinquantaine d'experts via des messages privés sur Facebook ou des DM (Direct Message) sur Twitter.

Je leur ai posé une seule question : "Après le e-Recrutement et le Recrutement 2.0, comment imaginez-vous le Recrutement 3.0 ?

Vous pourrez découvrir prochainement les contributions de Carole BLANCOT, Vincent GIOLITO, Laurent BROUAT, Pierre DENIER et Olivier FECHEROLLE en attendant celles imminentes d'Emilie OGEZ, Sophie GIRARDEAU, Sandrine AVENIER, Florence SINOIR, Lilian MAHOUKOU, Flavien CHANTREL, Stéphane LANGONNET, Frédéric CHANCHOLLE, Dan SERFATY, Jean-Marie BLANC, Stephen DEMANGE, John TOUTAIN qui ont tous répondu favorablement et qui activent actuellement leurs neurones, même pour certains sur leur lieu de vacances ! Un grand merci à eux !!! :)

Le premier qui s'y colle est Vincent ROSTAING.

Mini-bio :

Créateur-Gérant LE CAIRN4 IT

Talents & Technologies management

Conseil et accompagnement dans le management du cycle de vie professionnel et les usages RH 2.0 

Technophile et Humaniste à moins que ce ne soit le contraire ; engagé dans le développement de la diversité au sein de l’association A Competence Egale , et dans le développement des usages technologiques au sein des Associations CENIO et Atlantic 2.0.

Itw Xpress :

Vincent, après le e-Recrutement et le Recrutement 2.0, comment imagines-tu le Recrutement 3.0 ?

Le recrutement 3.0 sera collaborateur-centric . i-e nous allons enfin pouvoir mettre l’individu au centre du processus (comme on l’a fait avec le consommateur avec le crm , d’ailleurs il est étonnant de constater qu’on en connait moins sur ses collaborateurs que sur ses clients !!!).

Pourquoi , parce qu’il est autre chose qu’un cv et que son évaluation va au dela des simples compétences (enfin quand je dis simples compétences , je me comprends  cf mind map compétences) , et que sa motivation, son capital immatériel embarqué (dont son capital « réseau social » ) vont être prépondérants dans la valeur qu’il embarque dans la société .

Ensuite parce qu’on ne peut plus isoler sa fonction de futur collaborateur des autres fonctions qu’il peut avoir simultanément (fournisseur, prescripteur , bloggeur , influanceur , actionnaire … ) et que tout cela forme un tout. Je suis en train d’essayer de définir le Human Social Relationship Lifecycle management car le cycle que je décris ci après pour l’entreprise peut s’appliquer à toutes ces catégories.

Enfin justement raisonner en cycle (donc en flux) et non en bout de process, le recrutement 3.0 ne sera donc pas simplement recrutement il sera légitimé par la cohérence entre l’avant le pendant et l’après recrutement (notion de lifecycle) et incluera la gestion des « déchets RH » , expression qui choque tout le monde , or à partir du moment ou nous accepterons que oui nous produisons des déchets y compris en matière de rh , nous consentirons peut être enfin à les valoriser comme il se doit.

Ainsi donc le recruteur 3.0 parlera de la sortie dès le recrutement et acceptera d’investir pour soigner la sortie de tous ses salariés . Il soignera ainsi sa réputation numérique , en affirmant les valeurs de son entreprise tout au long du cycle .

Et gèrera au mieux le cycle motivation compétence de chacun de ses collaborateurs.

Voilà , bon désolé de t’avoir « servi ma soupe », mais mes récentes expérimentations me font dire que la vérité n’est pas très loin de cette vision là.

En espérant avoir répondu comme il se doit à ma 1ere Itw express .

Merci Vincent !

Pour ne rater aucune de ces Itw Xpress, suivez l’actualité Job 2.0 sur Facebook : http://fr-fr.facebook.com/pages/JOB-20/107538335940167?ref=ts